多數人都不曾了解真正的工業設計

2019-05-22

接觸過的從事制造業的工程師里面99%認為工業設計就是外觀設計,再其中99%認為有錢才需要搞工業設計,沒錢先搞好質量。認為工業設計是一個行業領先賺錢以后才玩的東西。但放眼世界,你會發現,事實并非如此!

 

 

工業設計必須是一個系統,絕不僅僅是裝飾,需要從最初的調研,分析人的需求,產品的潛在存在方式,根據工藝成本以及結構,人機工程,人群習慣的考慮,綜合設計方案解決,再到后續生產控制跟進,包裝以及平面標識,宣傳方案,售后跟蹤反饋。

 

 

工業設計流程基本上貫穿產品的全部生命周期,我們所看到的畫圖的場景只是過程中很小的一段,沒有前段調研,和后端工程階段的反饋,畫圖這活根本沒意義,也就是基本上國內設計公司網站上只有效果圖的原因,產品已經徹底變樣了!

 

 

在蘋果陷入困境,喬布斯回歸以后,啟用了現在的副總裁工業設計總監英國人喬納森來革新產品,在那個白色電腦的時代,有了透明果凍一體機的mac,最終機器大賣,但你拆開它,里面的配件和pc完全一樣,沒有任何區別,配置實際上還低于主流。

幾年后3c產品在蘋果的引領下變得色彩斑斕,喬布斯和喬納森找到了GE的材料部門,又開啟了純白的電腦時代,隨后又開啟了鋁殼時代。
每一種新材料的應用都開起了一段設計傳奇,其他人只能跟隨,完全無法超越,蘋果基本上把設計做到了歸零,也就是這個產品就是如此,你加上任何裝飾都是多余的。

 

 

而說到宜家的產品設計,宜家并沒有這個星球最頂尖的設計師,但他有最明確的產品定位和銷售方式,目標群是年輕人,這就限定了宜家的產品設計風格,一切設計師都必須保持這個粘性,靚麗的,結構簡單,方便拆裝,運輸體積小,低價。大部分產品他沒有想讓你用一輩子,所以質量并不高,里面也有很高質量的產品,但價格一樣不會便宜。一個公司不需要也無法做到滿足全部客戶群,在他的目標客戶群里做到最好就足夠了。

再一個就是用戶體驗,宜家的賣場就是一個一個案例,你不需要想象東西買回去是什么樣子,他直接展示了產品最終使用的狀態。無論在哪里,宜家的設計策略都是清晰明確的,這才會把設計變成真金白銀。

 

 

在每一個與人有關的產品領域,基本上領跑者都有極強的工業設計能力或者是設計協作能力。這些企業里,工業設計從來都不是可有可無的東西,這是可以真正賺錢的家伙,這些企業的設計重心在人機交互和人機工程,外觀只是一切問題的解決方案的表面反應。

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